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疫情對(duì)印刷企業(yè)的影響

　　疫情爆發(fā)不少企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，那么此次疫情對(duì)印刷企業(yè)的影響打嗎？據(jù)悉，面對(duì)疫情帶來(lái)的防控物資短缺現(xiàn)狀，不少印刷企業(yè)肩負(fù)使命責(zé)任，在春節(jié)期間積極應(yīng)急生產(chǎn)，為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)力量。而考慮到春節(jié)集中返工可能帶來(lái)的疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，更多印刷企業(yè)在政府的號(hào)召下相繼延遲了復(fù)工時(shí)間。一再延遲的復(fù)工時(shí)間、疫情防控導(dǎo)致的低返工率、可能產(chǎn)生的訂單延遲交付或者取消風(fēng)險(xiǎn)……都會(huì)對(duì)印刷企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)沖擊。

　　印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇，歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體啟動(dòng)再工業(yè)化戰(zhàn)略，新一輪科技革命蓄勢(shì)待發(fā)，多種商業(yè)模式方興未艾，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)印刷業(yè)賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和客觀環(huán)境發(fā)生了深刻變化，面臨著新挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于人們來(lái)說(shuō)是一個(gè)再熟悉不過(guò)的詞匯，相對(duì)于印刷行業(yè)，這種與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合卻又顯得十分不易。但在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，眾所周知，傳統(tǒng)印刷企業(yè)想要發(fā)展、改變，就必須走上印刷電商的道路，接觸互聯(lián)網(wǎng)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+。目前中國(guó)印刷電商市場(chǎng)的發(fā)展，已存在大量的電子商務(wù)平臺(tái)，隨著大量國(guó)內(nèi)耗材商、設(shè)備商的入駐和其他各大電商平臺(tái)的涌現(xiàn)，無(wú)疑已看到印刷行業(yè)一個(gè)新的發(fā)展大潮正一步步臨近，市場(chǎng)也將呈現(xiàn)出一片繁榮。

　　互聯(lián)網(wǎng)為印刷業(yè)帶來(lái)了重要的商機(jī)，但真正意義上的印刷電子商務(wù)系統(tǒng)和模式尚在探索中，目前只有較淺層次和局部的電子商務(wù)應(yīng)用。印刷電子商務(wù)應(yīng)用主要用于網(wǎng)站宣傳、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上接單(模板協(xié)作、文件傳輸)、活件跟蹤、印刷中介與競(jìng)標(biāo)、POD零庫(kù)存按需印刷、網(wǎng)絡(luò)合版(如名片等分散印件合成大版印刷)、網(wǎng)絡(luò)出版、遠(yuǎn)程打樣、遠(yuǎn)程校樣等。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，從PDF到JDF工作流程，從CIP3(印前、印刷、印后一體化合作系統(tǒng))到CIP4(印前、印刷、印后及管理一體化合作系統(tǒng)，在CIP3的基礎(chǔ)上拓展了企業(yè)管理和電子商務(wù)功能)，以及它們與CRM(客戶關(guān)系管理)、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)等管理系統(tǒng)的逐步整合，使印刷標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)方便、快捷、有效、安全地交換成為可能。印刷廠、印刷物料供貨商、印前公司、印后加工廠及物流業(yè)者等，將共同整合成為一“印刷電子商務(wù)眼務(wù)運(yùn)籌體系”?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下，印刷業(yè)不得不加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。對(duì)于印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型，需緊扣兩大方向，一是網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化，二是綠色環(huán)保。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013-2016年中國(guó)印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)總額增速持續(xù)放緩下滑，近兩年行業(yè)利潤(rùn)總體止跌回升，增速有所減緩。雖然2018年印刷復(fù)制業(yè)總營(yíng)收規(guī)?？s減，但是隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的提高，未來(lái)利潤(rùn)增速會(huì)進(jìn)一步提升。

　　印刷業(yè)“十三五”規(guī)劃指出，到“十三五”期末，印刷業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1.4萬(wàn)億元，印刷業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化水平顯著提高。改革開(kāi)放40年來(lái)，中國(guó)印刷業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，促進(jìn)全球行業(yè)格局調(diào)整優(yōu)化;2017年，中國(guó)印刷企業(yè)數(shù)量接近10萬(wàn)家，是1979年的9倍。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年印刷復(fù)制業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營(yíng)收6471.1億元，同比增長(zhǎng)5.2%，2019年1-5月，印刷復(fù)制業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)145億元，同比增5.7%。中國(guó)已經(jīng)成為全球重要的印刷加工基地，總量較快增長(zhǎng)，規(guī)模企業(yè)實(shí)力顯現(xiàn)，綠色印刷穩(wěn)步推進(jìn)，數(shù)字印刷發(fā)展迅猛。當(dāng)前，世界各國(guó)對(duì)印刷行業(yè)節(jié)能減排要求日漸提高。綠色印刷已經(jīng)成為全球印刷業(yè)未來(lái)發(fā)展的主流。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維不斷被引進(jìn)到各個(gè)不斷的領(lǐng)域和行業(yè)范圍內(nèi)，形成了一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，而這一經(jīng)濟(jì)形態(tài)引發(fā)的商業(yè)格局變動(dòng)，使各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了抓住發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要，印刷行業(yè)開(kāi)始技術(shù)革新。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，印刷技術(shù)發(fā)展更加迅速。

　　在我國(guó)印刷行業(yè)中，被稱為都市型工業(yè)的印刷業(yè)成為近年最具成長(zhǎng)性的行業(yè)之一，并連續(xù)以10%-12%的速度增長(zhǎng)。從布局上看，印刷企業(yè)相對(duì)比較分散，不利于印刷業(yè)的日常監(jiān)管。從企業(yè)規(guī)模上看，沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)印刷企業(yè)規(guī)模較大，而內(nèi)陸等地區(qū)印刷企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看，僅有少數(shù)企業(yè)貨源充足，而大多數(shù)企業(yè)貨源緊張。正是由于規(guī)模小的印刷企業(yè)偏多，有低檔次、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象，許多企業(yè)沒(méi)有自己的特色，高新技術(shù)在這些印刷企業(yè)的運(yùn)用比重還很低。印刷具有提高商品附加值、提高產(chǎn)品檔次、增強(qiáng)消費(fèi)等功能和作用。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)印刷業(yè)的總產(chǎn)值仍然很低。有數(shù)字為證：目前，我國(guó)印刷工業(yè)總產(chǎn)值僅占全世界印刷工業(yè)總產(chǎn)值的4%左右，而占全國(guó)GDP也只有2.5%。而我國(guó)印刷行業(yè)的勞動(dòng)效率也較低，甚至還不到發(fā)達(dá)國(guó)家的十分之一。誠(chéng)然，勞動(dòng)效率低下是由多種因素決定的，一方面取決于企業(yè)技術(shù)革新與改造，另一方面取決于從業(yè)人員素質(zhì)的整體提高。

　　目前，我國(guó)印刷行業(yè)設(shè)備水平參差不齊，明顯形成了兩極分化：即市場(chǎng)上既有各種高速、高檔，處于****的進(jìn)口印刷機(jī)，也有各種技術(shù)含量低、品質(zhì)低劣的印刷設(shè)備。

　　特別是大部分中小型印刷企業(yè)，由于資金缺乏，大多使用中低檔的印刷設(shè)備。許多印刷企業(yè)買的是二手的進(jìn)口印刷設(shè)備，許多小規(guī)模企業(yè)使用的是老式印刷機(jī)，印后工序生產(chǎn)設(shè)備也比較落后，有些印刷設(shè)備已近老化。而與這些中小企業(yè)相比，一些大型印刷企業(yè)的設(shè)備則比較先進(jìn)，其設(shè)備功能齊全，自動(dòng)化程度高，性能穩(wěn)定，能夠承印各種高檔印刷產(chǎn)品。這一弱一強(qiáng)的現(xiàn)狀，顯示出我國(guó)印刷業(yè)整體實(shí)力不足。

　　認(rèn)為要建立起一個(gè)合理、科學(xué)的印刷行業(yè)薪酬系統(tǒng)，首先應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)來(lái)確定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略。比如，企業(yè)想在兩年內(nèi)利潤(rùn)翻番，一般來(lái)講，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)需要一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍，這支隊(duì)伍應(yīng)該是市場(chǎng)上最優(yōu)秀的。相對(duì)而言，企業(yè)的文秘人員可能不需要是最好的，而且假設(shè)此時(shí)人才市場(chǎng)上文秘人員的供應(yīng)量很大。于是，企業(yè)的人力資源政策可以是吸引、保留、激勵(lì)最好的銷售人員和一般的文秘人員;而薪酬政策是向銷售人員支付市場(chǎng)75%分位以上的薪酬，向文秘人員支付市場(chǎng)中等偏下水平的薪酬。總之，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生不同的薪酬戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行配合，薪酬報(bào)告為企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略提供有用信息。